СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ НА ЗАСАДАХ ОПТИМІЗАЦІЇ ВИТРАТ ТА ОЦІНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ

Пляшко О.С. та Хомич С.В. (2025) СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ НА ЗАСАДАХ ОПТИМІЗАЦІЇ ВИТРАТ ТА ОЦІНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ. Економічний простір, 2025 (№197). с. 204-211.

Текст Пляшко_Хомич_Стратегічне управління_2025.pdf Завантажити (338kB)

Анотація

У статті зроблено акцент на оптимізації витрат як базовому інструменті стратегічного управління конкурентоспроможністю. Розвинуто і систематизовано теоретичні положення сутності та цілей управління конкурентоспроможністю, визначено його стратегічні особливості і акцентовано на ролі персоналу як ключового фактору у забезпеченні конкурентоспроможності. Визначено сутнісні складові оптимізації витрат, зокрема їх економічний та організаційний зміст, і критерії її результативності. Доведено, що оптимізація витрат є невід'ємною частиною системи управління витратами. У статті обґрунтовано її організаційні та функціональні аспекти, систематизовано ключові процеси та етапи оптимізації витрат і запропоновано концептуальні напрями побудови, деталізовано процеси управління витратами з позицій стратегічного управління конкурентоспроможністю. Акцентовано на актуальності вибудовування індивідуальної системи управління витратами як для умов повоєнної розбудови економіки, так і подальших наукових досліджень.

Необхідні дії (обов’язкова авторизація)

Перегляд елементу