УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ» (на прикладі ТПК «ПАССАЖ»)

Омельчук А.О. УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ» (на прикладі ТПК «ПАССАЖ»). [Бакалаврська робота]

Текст OMELCHUK A.O..pdf Завантажити (222kB)

Анотація

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти управління підприємницьким потенціалом підприємства в сучасних умовах господарювання. Узагальнено наукові підходи до трактування сутності підприємницького потенціалу, визначено його структуру, основні функції та роль у забезпеченні конкурентоспроможності й стійкого розвитку підприємства. Систематизовано теоретичні засади управління підприємницьким потенціалом та методичні підходи до оцінювання ефективності управління ним.
У практичній частині роботи проведено аналіз діяльності ТОВ ТПК «ПАССАЖ» як локального багатофункціонального торговельно-побутового комплексу орендного типу. Досліджено організаційно-економічні характеристики підприємства, здійснено аналіз фінансово-господарської діяльності та оцінено систему управління підприємницьким потенціалом підприємства. Встановлено, що підприємство характеризується достатнім рівнем фінансової стійкості, адаптивності та ринкової орієнтованості, однак потребує вдосконалення інформаційно-комунікаційного забезпечення, координації управлінських процесів і розвитку цифрових маркетингових інструментів.
За результатами дослідження обґрунтовано напрями вдосконалення управління підприємницьким потенціалом ТОВ ТПК «ПАССАЖ» на основі формування інтегрованої ринково-орієнтованої моделі управління, у якій маркетингово-продуктовий потенціал виступає ключовим системоутворюючим елементом. Запропоновано модель «ринок – комунікація – управління – результат», спрямовану на підвищення ефективності управлінських рішень, оптимізацію структури орендарів, покращення координації внутрішніх процесів та зміцнення конкурентних позицій підприємства.

Необхідні дії (обов’язкова авторизація)

Перегляд елементу