ЕКОНОМІЧНІ МЕХАНІЗМИ ТА ДЕТЕРМІНАНТИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В СУЧАСНОМУ РИНКОВОМУ СЕРЕДОВИЩІ

Поляк К.Ю. та Марценюк В.В. та Пляшко О.С. (2026) ЕКОНОМІЧНІ МЕХАНІЗМИ ТА ДЕТЕРМІНАНТИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ В СУЧАСНОМУ РИНКОВОМУ СЕРЕДОВИЩІ. Via Economica, 2026: Вип. 13. с. 370-378. ISSN ISSN (PRINT): 2786-8559 ISSN (ONLINE): 2786-8567

Текст 859-Текст статті-812-1-10-20260707.pdf Завантажити (489kB)

Анотація

У статті досліджено економічні механізми та ключові детермінанти підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі ефективного управління витратами в умовах сучасного ринкового середовища. Обґрунтовано, що в умовах посилення конкуренції, економічної нестабільності, цифровізації та трансформаційних процесів в економіці України ефективне управління витратами набуває стратегічного значення та виступає важливим інструментом забезпечення стійкого розвитку підприємства. Визначено сутність конкурентоспроможності підприємства як здатності формувати та підтримувати конкурентні переваги шляхом раціонального використання ресурсів, адаптації до змін зовнішнього середовища та впровадження інноваційних підходів до управління. Проаналізовано сучасні підходи до управління витратами підприємства та встановлено їх вплив на формування конку-рентних переваг. Розглянуто основні економічні механізми управління витратами, зокрема бюджетування, калькулювання собівартості, аналіз беззбитковості, контролінг та управління витратами за центрами відповідальності. Доведено, що комплексне застосування зазначених інструментів сприяє оптимізації структури витрат, підвищенню ефективності використання ресурсів та зміцненню ринкових позицій підприємства. Особливу увагу приділено сучасним умовам функціонування підприємств України, що характеризуються воєнними викликами, енергетичною нестабільністю, логістичними обмеженнями та необхідністю цифрової трансформації бізнес-процесів. Встановлено, що в сучасних умовах управління витратами трансформується з інструменту скорочення витрат у стратегічний механізм забезпечення адаптивності, фінансової стійкості та довгострокової конкурентоспроможності підприємства. У результаті дослідження визначено основні детермінанти підвищення конкурентоспроможності підприємства, серед яких ефективність використання ресурсів, інноваційний розвиток, стратегічне управління, цифровізація, управління ризиками та енергоефективність. Обґрунтовано, що комплексне поєднання зазначених факторів забезпечує формування стійких конкурентних переваг та сприяє підвищенню ефективності господарської діяльності підприємства в умовах сучасної економіки.

Необхідні дії (обов’язкова авторизація)

Перегляд елементу